Agile Transformation und Führung
Transformation und Führung sind eng miteinander verbunden. Agile Transformation bezeichnet proaktive, antizipative und initiative Veränderungen in den Bereichen Prozesse, Strukturen und Unternehmenskultur, um in einer von Unsicherheit geprägten Umwelt für die Herausforderungen der Zukunft gewappnet zu sein.
Ihr Weg zu gesteigertem Unternehmenserfolg
Wir überzeugen Sie und Ihre Teams mit Fakten und inspirierenden Erfolgsgeschichten. Warum? Weil wir Ihnen zeigen möchten, dass uns unsere Kunden vertrauen. Ebenso begleiten wir Sie durch die Höhen und Tiefen des agilen Veränderungsprozesses oder Unternehmenskulturwandels, denn Höhen und Tiefen gehören zu jedem Prozess. Wir sensibilisieren alle im Unternehmen für die Veränderung und den Wandel, um Widerstände zu verringern und abzubauen.
Wir reduzieren in Unternehmen die Fluktuationsraten, nicht selten um bis zu 25%. Weil agile Führungskräfte eine wertschätzende, teamorientierte Atmosphäre schaffen, die Mitarbeiterbindung und -motivation fördert. Auch die Ausfallzeiten lassen sich so um bis zu 30% reduzieren. Warum? Weil agile Führung den Fokus auf klare Kommunikation und schnelle Entscheidungsfindung legt.
Projektkosten können durch agiles Projektmanagement und eine Optimierung der Ressourcen gesenkt werden, denn Selbstverantwortung und -wirksamkeit führen zu einer Steigerung der Effizienz. So steigern wir ihre Produktivität.
Ziele und Ergebnisse
- Befähigung Ihres Teams in Führung und Agilität
- Prozesse verschlanken
- Ressourcen schonen
- Zyklen verkürzen
- Fluktuations- und Ausfallkosten reduzieren
- Flexibilität und Handlungsfähigkeit im Unternehmen sichern und steigern
- Die Zukunft der Organisation sichern
Wo stehen Sie heute mit Ihren Führungskräften?
Egal wo Sie stehen, wir holen Sie ab und unterstützen Sie in jeder Phase. Wir professionalisieren Ihr Team in klassischen Methoden und begleiten sie anschließend weiter in der operativen Umsetzung, sowohl klassisch als auch agil. Und wir bleiben, wenn viele Beratungen enden, weil wir so die Nachhaltigkeit unserer Arbeit sicherstellen.
Bislang waren vor allem die sechs Prinzipien der individuellen Führung relevant:
1. Mitarbeiterorientierung
2. Flexibilität und Anpassung
3. Mentoring und Coaching
4. Kommunikation und Feedback
5. Vertrauen und Autonomie
6. Personalisierte Entwicklung
Heute hingegen liegt vor allem im Bereich Agilität ein wesentliches, wichtiges Potential bezüglich der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, für Gewinn und Wachstum. Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, die richtigen Entwicklungsschritte zu gehen. Wenn Sie bereit sind, begleiten wir Sie gerne in der agilen Transformation.
Besonders im Fokus dabei:
Der Wandel von traditioneller, individueller Führung hin zu agiler Führung und Arbeitsweise. Das bietet immense Vorteile für Ihre Unternehmenszahlen und Unternehmenskultur.
Wie gehen wir vor dabei vor?
Liegt Ihr Bedarf bei klassisch individuellen Führungsthemen, starten wir hier mit Ihnen, begleiten Sie Schritt für Schritt auf dem Weg und helfen Ihnen bei der Zielerreichung weiter. Folgende Themenschwerpunkte und Methoden können dabei Orientierung geben:
- Rollenidentifikation und Aufgaben
- Potentialerkennung und -entfaltung
- Abbau von Widerständen und Konflikten
- Teamfähigkeiten und Unternehmenskultur
- Ziele des Unternehmens und Orientierung
- Zeit- und Selbstmanagement
- Sinnfindung in der Arbeit
- Toolbox Führung und -stile
- Selbstreflexion – vom Kollegen zum Vorgesetzen
- Kommunikation und Umgang
- Delegation und Kontrolle
- Team- und Einzelcoaching
Im Bereich Agilität gibt es folgende Ansätze und Methoden:
- Agile Trainingsthemen
- Design Thinking
- Lean Startup, Business Modeling
- Scrum Basic, Advanced
- Kanban
- Leadership
- Kreativitätstechniken
- OKR
Unsere Führungsanpassung und Managementunterstützung spart Geld, weil es die Prozesse verschlankt, Ressourcen schont und Zyklen verkürzt. Doch der größte Mehrwert liegt in der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Agile Führung ermöglicht kontinuierliche Anpassungen an Marktveränderungen und eine schnellere Einführung von Innovationen. Die Zahlen sprechen für sich – individuell klassisches, flexibles und agiles Management führt zu messbaren Verbesserungen in Fluktuation, Ausfallzeiten und Ressourceneffizienz. Es ebnet den Weg für eine erfolgreiche Zukunft von Unternehmen
Lassen Sie uns Sie mit einer Kompaktanalyse starten, um herausfinden, welchen Bedarf Sie wirklich haben. Ihr Nutzen entscheidet. Wir finden mit Ihnen gemeinsam heraus, an welcher Stelle Sie stehen und welche Maßnahmen bei Ihnen tatsächlich Sinn machen.
