Das conlab Competence Center Industrie bietet Ihnen Lösungen durch Beratung in den Feldern Strategie, Engineering, Produktion, Marketing, Vertrieb und Logistik. Im Bereich Digitalisierung erfasst die Transformation sämtliche Stufen der industriellen Wertschöpfung. Durch die Optimierung wertschöpfender und administrativer Prozesse mit Hilfe von digitalen Technologien, der Nutzung und Beherrschung von Big Data und der Einbindung von Kunden, Partnern und Lieferanten entstehen zum Teil vollkommen neue Produkte und Dienstleistungen, bis hin zu hybriden Geschäftsmodellen. Für ein Industrieunternehmen, das auch in Zukunft Bestand haben will, stellt sich nicht die Frage ob, sondern wann, in welchem Umfang und in welchen Unternehmensbereichen die Digitale Transformation begonnen bzw. fortgeführt werden muss. Auch das Thema Nachhaltigkeit wird unerlässlich in die zukünftig Kernstrategie erfolgreicher Unternehmen gehören. Bei der Beantwortung dieser und anderer Fragen stehen wir Ihnen zur Seite.
Mit Hilfe unseres Analyse-Tools, dem conlab Transformation Analyzer (CTA), erfassen wir in relevanten Bereichen Ihres Unternehmens deren aktuellen Digitalisierungsgrad, analysieren diese Daten, verknüpfen sie mit Brancheninformationen, ermitteln Stärken und Potentiale und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Handlungsoptionen für Ihre ganz persönliche Digitalisierungsstrategie.
Projektberichte
Interim Management
Interim Management ist immer dann sinnvoll, wenn eine Lücke im Unternehmen schnell, kompetent und zuverlässig geschlossen werden soll. Gründe hierfür gibt es viele. Vorübergehende Vakanzen, Turnaround-Bedarf, Restrukturierungen oder die befristete Unterstützung bei wichtigen Projekten können den Einsatz eines Interim Managers erforderlich machen.
Unsere Interim Manager sind hochqualifizierte Führungskräfte und als Spezialisten auch mit Ausnahmesituationen bestens vertraut. Sie unterstützen Ihr Unternehmen für einen begrenzten Zeitraum und gehen mit Ihnen genau die Themen an, die Sie gerade am meisten fordern.
Die Gründe für den Einsatz eines Interim Managers sind sehr vielfältig. Ausschlaggebend für den Einsatz ist ausschließlich die aktuelle Situation Ihres Unternehmens. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich bei dem Interim Management um die Überbrückung einer Vakanz, ein spezielles Projekt oder um Optimierungs- oder Restrukturierungsmaßnahmen handelt.
Thema, Zeitraum, Kosten und das Projektziel sind klar definiert. Die gewünschten Ergebnisse zu liefern, hat höchste Priorität.
