conlab Publikationen

Modularisierung – Nachhaltig in der Organisation verankert (Juni 2021)

Sie haben Ihr Produktportfolio erfolgreich modularisiert und damit einen wesentlichen Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg gelegt. Doch nun treten vermehrt neue Kundenanforderungen auf, die Ihr Baukasten nicht bedienen kann.  War die Modularisierung eine Fehlinvestition? Nein, aber Modularisierung ist ein stetig weiterlaufender Prozess. Wie Sie diesen Prozess in Ihrer Organisation verankern und wie Sie Hindernisse überwinden, erfahren Sie in diesem Whitepaper.

Download: conlab WP Verankerung der Modularisierung im Unternehmen

conlab Management Consultants * Industrieberatung * Handelsberatung

Corporate Social Responsibility für KMU (Juni 2021)

Verbraucher hinterfragen immer häufiger Herkunft, Herstellprozesse und Bedingungen, zu denen Konsumgüter produziert werden. Sie erwarten von Herstellern soziale und ökologische Verantwortung. Unternehmen aus allen Branchen werden immer stärker in die Pflicht genommen.
Für alle KMU, die für nachhaltiges Wirtschaften Eigenverantwortung übernehmen möchten, die sich freiwillig verpflichten den Wandel voranzutreiben und sich für die Zukunft wappnen wollen, die stellt CSR viele Fragen. Wir unterstützen Sie bei diesem Prozess und gehen CSR strukturiert und pragmatisch mit Ihnen an.

Download: conlab FLYER CSR für KMU V 1.3

conlab Management Consultants * Industrieberatung * Handelsberatung

Das papierlose Büro (Juni 2021)

Schneller und kostengünstiger!

Die manuelle Auftragsannahme, das Schreiben von Montageaufträgen, die manuelle Rechnungserstellung usw. erhöhen Ihren Verwaltungsaufwand. Übertragungsfehler reduzieren die Qualität Ihrer Leistungen und verärgern Ihre Kunden. Mit dem papierlosen Büro schaffen Sie hier sichere Abhilfe. Daneben gewinnen Sie einen Vorteil gegenüber Ihren Wettbewerbern.

Sie wollen dazu mehr erfahren und sehen, wie das von Praktikern umgesetzt wurde? Dann laden Sie unseren kostenlosen Projektbericht herunter:

Download: conlab PROJEKTBERICHT Papierloses Büro V 1.1

conlab Management Consultants * Industrieberatung * Handelsberatung

Fast jede dritte Unternehmensübergabe scheitert (Mai 2021)

Vor dem Hintergrund dieser empirisch ermittelten Tatsache analysieren wir die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Unternehmensnachfolge und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die „Gewinner“ und „Verlierer“ der Krise. Zukunftsfähigkeit bezüglich des gegenwärtigen wirtschaftlichen Wandels, Resilienz gegenüber aktuellen und zukünftigen Krisen sowie maximale Professionalität auf allen Ebenen des Nachfolgeprozesses sind unabdingbare Voraussetzungen für eine erfolgreiche Übergabe des unternehmerischen Lebenswerkes.

Mehr dazu finden Sie hier im Download: conlab WHITEPAPER Unternehmensnachfolge in der Krise V 1.1

conlab Management Consultants * Industrieberatung * Handelsberatung * Unternehmensnachfolge          #China #Chinabusiness #Gründung #Produktion #Beschaffung #Asien #Vertrieb #Maschinenbau

Digitalisierung in Verbundgruppen (Mai 2021)

Im Zuge der Digitalisierung und Transformation des Handels entstehen zunehmend neue Unternehmen, deren Geschäftsmodell keine Verbundgruppe mehr benötigt. Traditionelle Verbundgruppenleistungen wie Sortimentsbildung, Logistik oder Zentralregulierung und Delkredere werden substituiert und sind kein Monopol der Kooperationen mehr.

Während neue Player mit digitalen und innovativen Geschäftsmodellen in den Markt eintreten und Kundenbedürfnisse teilweise besser erfüllen, sind bestehende Verbundgruppen gefordert, ihr Geschäftsmodell den Bedingungen einer digitalisierten Welt anzupassen. Was aber macht eine Verbundgruppe in Zukunft für ihre Mitglieder unverzichtbar? Die conlab Verbundgruppenberatung begleitet Sie auf Wunsch im gesamten Transformationsprozess.

Mehr dazu finden Sie hier im Download: conlab WP Digitalisierung von Verbundstrukturen V 1.2

conlab Management Consultants * Handelsberatung          #China #Chinabusiness #Gründung #Produktion #Beschaffung #Asien #Vertrieb #Maschinenbau

Vertrieb in der Sanierung – eine besondere Herausforderung (April 2021)

Für Unternehmen in einer Krise kann ein gut geplantes und ganzheitlich umgesetztes Sanierungsverfahren eine sehr gute Möglichkeit sein, einen wirtschaftlichen Befreiungsschlag zu landen und dem Unternehmen eine neue Perspektive zu geben. Neben der Optimierung der Kostenseite muss in dieser Phase die zukunftsfähige und nachhaltige Neuausrichtung des Unternehmens auf den Markt und die Kunden erfolgen. Diese Aufgabe vor dem Hintergrund des sensiblen Sanierungsszenarios stellt eine besondere Herausforderung an den Vertrieb dar, die bewältigt werden muss, um eine nachhaltige Restrukturierung zu ermöglichen.

Unser Projektbericht zeigt an einem konkreten Praxisbeispiel, mit welchen Maßnahmen dieser Spagat erfolgreich gemeistert werden kann.

Download: conlab PROJEKTBERICHT Vertrieb in der Sanierung

conlab Management Consultants * Industrieberatung * Handelsberatung

Interim Management im Handel (April 2021)

Der Handelsmarkt ist nicht erst seit der Corona-Krise hart umkämpft. Vor dem Hintergrund einer zunehmenden Dynamik der Märkte und Geschwindigkeit der Veränderungsprozesse wird der flexible Zugriff auf Knowhow und externe Kapazitäten immer wichtiger. Interim Management ist die zeitgemäße Antwort darauf – auch im Handel. Das Thema, der Zeitraum, die Kosten und das Projektziel sind klar definiert. Unsere Interim Manager aus dem Competence Center Handel können mit Ihrem marktspezifischem Knowhow und ihrer weitreichenden Erfahrung neue Impulse setzen und gehen mit Ihnen genau die Themen an, die Sie jetzt am meisten fordern. Welche Potenziale im Interim Management stecken, die vielfältigen Einsatzbereiche und welche Chancen sich damit im Handel erschließen, lesen Sie in unserem Flyer.

Download:  conlab FLYER Interim Management Handel

conlab Management Consultants * Handelsberatung

Smart Products und Services entwickeln und umsetzen (März 2021)

Zahlreiche Studien belegen, dass die Digitalisierung von Industrieprodukten weiter zunehmen wird und mittelfristig mehr als 90% sämtlicher Produkte „Smart Products“ sein werden. Parallel erwarten Kunden von den digitalisierten Produkten keine zusätzlichen technischen Features, sondern einen Wertbeitrag für ihr Geschäft. Dieser Wertbeitrag ist nur durch intelligente Dienstleistungen realisierbar. Wie intelligente Produkte und Smart Services entwickelt werden und welche Auswirkungen dies auf Ihr Geschäftsmodell hat, erfahren Sie in unserem Whitepaper.

Download: conlab WHITEPAPER Smart Products

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Franchisesysteme dynamisieren (März 2021)

Der Druck auf erfolgreiche Franchisesysteme ist enorm. Sie müssen sich vermehrt mit negativen, von außen kommenden Einflüssen und veränderten Kundenerwartungen auseinandersetzen. Sehr agile Wettbewerber erhöhen diesen. Digitalisierung und Nachhaltigkeit verschärfen die Situation. Was kann ein Franchiser tun, um mit seinem Franchisesystem erfolgreich auf Expansionskurs zu bleiben? Mit welchen sinnhaften und praxistauglichen Maßnahmen kann das Unternehmen an der digitalen Transformation teilhaben? Wie kann das Franchise Modell widerstandsfähig gemacht werden?
Mit dem aktuellen Flyer “Franchise Opportunuties“ zeigen wir Ihnen die systematische und pragmatische Herangehensweise von conlab zu den dringlichen Fragen des Franchisings.

Mehr erfahren Sie in unserem Flyer. Download: conlab FLYER Franchise Opportunities V 1.0

conlab Management Consultants * Handelsberatung

B2B Social Media Marketing (März 2021)

So funktioniert B2B Social Media Marketing

Die sozialen Medien haben sich in den letzten Jahren rasant entwickelt und sind mittlerweile unentbehrlich – gerade im B2B. Aber welche Kanäle sind dafür besonders geeignet? Lohnt es sich, in Social Media-Marketing zu investieren, und worauf muss man dabei achten? Welcher Content ist dafür geeignet? Welche Ziele können damit verfolgt werden? Welches sind die Erfolgsfaktoren? Wieviel Zeit muss dafür aufgewendet werden? Wie Ist der Erfolg messbar? Was ist Social Selling, ein Sales Funnel, Marketing Automatisation, Retargeting, und wie funktioniert das? Ist B2B Social Media der Retter der Unternehmen und Organisationen?

Die Antworten auf diese Fragen und viel mehr finden Sie im neuen conlab Whitepaper. Download: conlab WHITEPAPER B2B Social Media Marketing

conlab Management Consultants * Handelsberatung

Potenzialanalyse für den LEH (März 2021)

Die Maßnahmen zur Bekämpfung der Corona-Pandemie haben den meisten Lebensmittelhändlern deutliche Umsatzzuwächse beschert. Nach dem Lockdown dürfte sich das schnell wieder normalisieren, und es muss davon ausgegangen werden, dass die Discounter mit prall gefüllten Kriegskassen den Preis-Wettbewerb ein weiteres Mal anheizen. Gleichzeitig erhält der Online-Handel durch die Krise starken Rückenwind. Neue Formate, die Lebensmittelbestellungen in kürzester Zeit an Haushalte zustellen, werden zu weiteren Verschiebungen von Marktanteilen führen. Ausreichend hohe Deckungsbeiträge zu erwirtschaften, wird für selbstständige Kaufleute schwieriger werden als je zuvor.

Für alle selbstständigen Unternehmer*innen, die das volle Umsatz- und Ertragspotenzial ihrer Betriebe langfristig und nachhaltig ausschöpfen wollen, ist jetzt der beste Zeitpunkt für eine umfassende Bestandsaufnahme. Mit Hilfe der conlab Potenzialanalyse lässt sich mit überschaubaren Mitteln schnell herausfinden, wo das Unternehmen steht und wie es um seine Zukunftsfähigkeit bestellt ist. Unserer Experten aus dem conlab Competence Center Handel verfolgen dabei eine ganzheitliche Vorgehensweise. Der wesentliche Nutzen ist ein Bündel konkreter Maßnahmen, die innerhalb kurzer Zeit deutliche Ertragszuwächse sichern. Diese Potenzialanalyse für den selbstständigen Lebensmitteleinzelhandel bieten wir zu einem fairen Festpreis an, der auf die jeweilige Unternehmensgröße zugeschnitten ist. Bereits zu Beginn der Bestandsaufnahme finden wir immer erste Maßnahmen („low hanging fruit“), deren Ertragssteigerungen die Kosten deutlich übertreffen. Unsere Unterstützung der Kaufleute finanziert sich dadurch vom ersten Tag an von selbst.

Mehr erfahren Sie in unserem Flyer. Download:   conlab Whitepaper Potenzialanalyse LEH EDEKA V1.1

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Consulting-as-a-Service (März 2021)

Wertschöpfungsketten verändern sich rasant – kein Geschäftsmodell ist davor gefeit. Um erfolgreich zu bleiben, müssen Unternehmer schnell auf geänderte Anforderungen reagieren. Fehlende Managementkapazitäten können dabei zum Nadelöhr werden. Für eine schnelle, effiziente und budgetschonende Umsetzung sind verfügbares Know-How, geeignete Mitarbeiter und eine schnelle Reaktionszeit der Schlüssel zum Erfolg. Mit conlab Consulting-as-a-Service kann schnell auf neue Problemstellungen reagiert werden, ohne ständig neue Berater-Vereinbarungen treffen zu müssen. Fachleute und Fachwissen können bedarfsgerecht und hochflexibel abgerufen werden – stundenweise, tageweise, projektbezogen oder auch langfristig durch ein Interim Management. Das ist zielgerichtete Beratung im Zeitalter des digitalen Wandels. Effizient, schnell und durch die hohe Skalierbarkeit sehr kosteneffizient.

Mehr erfahren Sie in unserem Flyer. Download:  conlab FLYER Consulting as a Service V 1.1

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Erfolgreiche Unternehmensnachfolge (Februar 2021)

Die Unternehmensnachfolge ist eine der größten Herausforderungen für jeden Unternehmer und jedes Unternehmen. Nicht nur der optimale Zeitpunkt und Ablauf der Übernahme muss geplant werden. Auch die Frage, welche Übergabelösung innerhalb der Familie, aus der Führungsriege des Unternehmens oder von den zahlreichen externen Möglichkeiten die richtige ist, gilt es zu beantworten.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der frühzeitigen Planung der wirtschaftlich gelungenen Überleitung Ihres Unternehmens auf die Nachfolgegeneration. Vor allem aber die damit verbundenen Aufgaben zur Aufrechterhaltung einer geschaffenen Unternehmenskultur erfordert eine sorgfältige Auseinandersetzung mit dieser Thematik sowie eine kompetente Nachfolgeberatung.

Wir legen Wert auf individuelle Lösungen und Konzepte, in denen Ihre Wünsche zur Unternehmensnachfolge bestens berücksichtigt werden.

Mehr erfahren Sie in unserem Flyer. Download: conlab FLYER Unternehmensnachfolge 02-2021

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Externes Controlling für KMU (Februar 2021)

Vor dem Hintergrund des zweiten Lockdowns scheint kein Geschäftsmodell mehr sicher, viele erfolgsverwöhnte Branchen und Unternehmen befinden sich in einer tiefen Krise. Die Verunsicherung ist insbesondere bei kleineren Unternehmen groß: für viele von ihnen stellt sich die Frage, wie es weiter geht, und ob das Unternehmen wirklich widerstandsfähig gegenüber zukünftigen Krisen aufgestellt ist. Ein externes Controlling kann diese Unternehmen beim Verständnis ihrer Finanzsituation und ihrer Handlungsoptionen unterstützen. Nutzen auch Sie diese Chance. Mehr erfahren Sie in unserem Flyer.

Download: conlab FLYER Externes Controlling V 1.0

conlab Management Consultants * Industrieberatung * Handelsberatung

Homeoffice! (Januar 2021)

Homeoffice überall da, wo es möglich ist! Und jetzt?
Mit der ab dem 27.1.2021 geltenden Corona-Arbeitsschutzverordnung wird erstmals eine befristete Pflicht zum Angebot eines Homeoffice-Arbeitsplatzes statuiert. Die Befristung endet am 15.3.2021.
Homeoffice und Mobile Arbeitsplätze verändern die Arbeitsorganisation. Es spielt dabei keine Rolle wie hybrid ein Unternehmen aufgestellt ist. Akzeptanz und Produktivität sind umso höher, je besser die neue Arbeitsorganisation in das betriebliche Arbeitsgeschehen eingebettet ist. Die Unternehmenskultur ist dabei der entscheidende Faktor. Spätestens jetzt müssen die Unternehmen alles dafür tun, um die Vorteile der neuen Arbeitsorganisation optimal und produktiv für sich nutzen zu können.
Mit welchem Ansatz Sie dabei conlab unterstützt erfahren Sie in unserem Flyer. Download: conlab Flyer Smart Workplace V 1.1

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Post Merger Integration (Januar 2021)

Den Zusammenschluss meistern. Die größte Gefahr lauert bei Firmenkäufen und Fusionen im Unterschätzen des Integrationsprozesses. Studien warnen regelmäßig davor, mit dem Vertragsabschluss gleich die gesamte Transaktion zu besiegeln. Denn vor allem der nachfolgende Integrationsprozess ist ausschlaggebend für die tatsächliche Erreichung der angestrebten Ziele aus dem Zusammenschluss. Die Chancen für eine erfolgreiche Fusion steigen also signifikant, wenn die Integration zeitnah geplant und mit derselben strategischen Aufmerksamkeit und Sorgfalt umgesetzt wird wie die Akquisition selbst.

Mit welchem Ansatz Sie dabei den Zusammenschluss erfolgreich und nachhaltig meistern können, erfahren Sie in unserem Flyer. Download:  conlab FLYER Post-Merger Integration

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Handelsunternehmen krisenfest aufstellen (Januar 2021)

Vor dem Hintergrund des zweiten Lockdowns scheint kein Geschäftsmodell mehr sicher, viele erfolgsverwöhnte Branchen und Unternehmen befinden sich in einer tiefen Krise. Die Verunsicherung ist groß: für viele Unternehmen stellt sich die Frage, wie es weiter geht, und ob das Unternehmen wirklich widerstandsfähig gegenüber zukünftigen Krisen aufgestellt ist.

Zur Identifikation des notwendigen Veränderungsbedarfs bietet die Resilienz-Analyse ein erprobtes Raster, um Ihre Strukturen und Prozesse zu überprüfen, den Anpassungsbedarf zu ermitteln und Ihr Unternehmen auf Dauer widerstandsfähiger gegen Krisen zu machen. Auf Basis eines ganzheitlichen Ansatzes lassen sich so alle diejenigen Maßnahmen ableiten und umsetzen, die notwendig sind, um zukünftige Krisen besser zu überstehen.

Der Aufbau von Resilienz nach der Corona-Krise wird überlebensnotwendig, Dabei ist es nicht entscheidend, ob die nächste Krise eine ökologische, kulturelle oder politische ist. Wirtschaftliche Rückschläge werden sich wiederholen, dauerhafte Stabilität wird es in Zukunft kaum mehr geben. Daher ist jetzt der richtige Zeitpunkt, alle Bausteine des Unternehmens von Strategie, Strukturen, Prozessen und Instrumenten bis hin zu den Kompetenzen zu überprüfen. Mit welchen Maßnahmen können sich Handelsunternehmen für die Zukunft resistenter und widerstandsfähiger gegenüber äußeren Unwägbarkeiten aufstellen? Welche Veränderungen müssen sie vornehmen, welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, um zukünftig krisenfester zu sein?

Wie lässt sich eine für die Zukunft erforderliche Robustheit in einem sehr dynamischen Umfeld erreichen?  Download: conlab WP Resilienz Einzelhandel V 1.4

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Modularisierung im Zeichen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit (Januar 2021)

Ihre Kunden fordern Individualität, d. h. die Berücksichtigung ihrer spezifischen Anforderungen in Ihren Produkten? Dazu erwachsen neue Anforderungen aus Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Entsprechend steigen die Variantenanzahl und die Komplexität in Ihrem Produktportfolio an. Standards und Wiederholeffekte im Unternehmen sowie Skaleneffekte in Produkten und Prozessen werden zunehmend geringer. conlab unterstützt Sie dabei, die hieraus entstehende Komplexität zu managen und Ihre Erträge zu stabilisieren.

Mehr dazu finden Sie hier im Download: conlab WP Modularisierung V 1.1

conlab Management Consultants * Industrieberatung          #China #Chinabusiness #Gründung #Produktion #Beschaffung #Asien #Vertrieb #Maschinenbau

Digitalisierung in Verbundgruppen (Dezember 2020)

Im Zuge der Digitalisierung und Transformation des Handels entstehen zunehmend neue Unternehmen, deren Geschäftsmodell keine Verbundgruppe mehr benötigt. Traditionelle Verbundgruppenleistungen wie Sortimentsbildung, Logistik oder Zentralregulierung und Delkredere werden substituiert und sind kein Monopol der Kooperationen mehr.

Während neue Player mit digitalen und innovativen Geschäftsmodellen in den Markt eintreten und Kundenbedürfnisse teilweise besser erfüllen, sind bestehende Verbundgruppen gefordert, ihr Geschäftsmodell den Bedingungen einer digitalisierten Welt anzupassen. Was aber macht eine Verbundgruppe in Zukunft für ihre Mitglieder unverzichtbar? Die conlab Verbundgruppenberatung begleitet Sie auf Wunsch im gesamten Transformationsprozess.

Mehr dazu finden Sie hier im Download: conlab WP Digitalisierung von Verbundstrukturen V 1.2

conlab Management Consultants * Handelsberatung          #China #Chinabusiness #Gründung #Produktion #Beschaffung #Asien #Vertrieb #Maschinenbau

Welcome to Germany (November 2020)

Deutschland bleibt auch in der aktuellen Situation für ausländische Marken- und Handelsunternehmen ein attraktiver Markt. Mit unserer Expertise unterstützen wir unsere Kunden beim erfolgreichen Markteintritt und der nachhaltigen Weiterentwicklung Ihrer Konzepte im deutschsprachigen Raum. Unsere Erfahrung für Ihren Erfolg. Lesen Sie mehr dazu in unserem aktuellem Whitepaper.

Mehr dazu finden Sie hier im Download: conlab WHITEPAPER Markteintritt                conlab WHITEPAPER Market Entry

conlab Management Consultants * Handelsberatung * Industrieberatungtion #Beschaffung #Asien #Vertrieb #Maschinenbau

Der erfolgreiche Weg nach China (November 2020)

China und dessen Marktpotential regen unverändert die Wachstumsträume vieler Unternehmen an. Chinas anhaltende Erholung sowie das neu geschlossene Handelsabkommen RCEP zwischen China und 14 Staaten in der Asien Pazifik Region bedeuten weiteres Wachstums-Potential.

Abhängig von Ihrer Zielsetzung gilt es, die richtige Form für Ihr Engagement in China zu erarbeiten, die dafür beste Region zu finden, als auch die China-spezifischen Themen parallel mit anzugehen. Mit unserem Seminarangebot erarbeiten wir Ihren erfolgreichen Weg nach China.

Mehr dazu finden Sie hier im Download: conlab FLYER Seminar – Weg nach China

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  #China #Chinabusiness conlab Management Consultants * Handelsberatung * IndustrieberatungGründung #Produktion #Beschaffung #Asien #Vertrieb #Maschinenbau

Smart Workplace (November 2020)

Das Arbeiten im Lockdown begann für viele als Ausnahmezustand. Das Homeoffice war ein Notbehelf, aber es war nicht vollwertig und intelligent ins Unternehmensgeschehen integriert. Was muss ein Unternehmen tun, um die Vorteile der neuen Arbeitsorganisation nutzen zu können? Wie wird aus einem Homeoffice-Arbeitsplatz ein effizienter „Smart Workplace“?

Mehr dazu finden Sie hier: Download: conlab WHITEPAPER Smart Workplace

Fast Close (Oktober 2020)

Das Jahr 2020 hat die Wirtschaft stark verändert. Für die Banken ist es daher sehr schwer, neue Kreditvergaben allein auf Basis der Bilanzen aus 2019 zu bewerten. Wenn Sie von diesem Thema betroffen sind, kann ein Fast Close für das Jahr 2020 eine passende Lösung sein. Was das genau ist und wie Ihnen ein Fast Close helfen kann? Lesen Sie dazu unser neues Whitepaper: Download: conlab WHITEPAPER Fast Close V 2.1 10 2020

Redesign – Produktkosten erfolgreich senken (Oktober 2020)

Noch gestern realisierten Sie Vorteile aus der technologischen Führungsposition – die Wettbewerber haben aber zwischenzeitlich aufgeholt und haben Sie in den Preiskampf gedrängt. Das Redesign bestehender Produkte hilft Ihnen, auch in diesem Wettbewerb zu bestehen und wieder eine attraktive Rendite zu erzielen. Und das, ohne dabei die Qualität und Bedienung der Kundenanforderungen zu vernachlässigen. Über die wesentlichen Stellhebel für erfolgreiches Management der Produktkosten berichten wir hier. Download: conlab Projektbericht Produktkosten senken V 1.0 10 2020

Engagement in China – Schritthalten mit dem rasanten Wandel (Oktober 2020)

Im chinesischen Markt steht das Engagement vieler Unternehmen, verstärkt durch Handelskonflikte und Covid 19, unter Druck. Ein mittelständischer Systemanbieter hat mit der Neuausrichtung seiner China-Aktivitäten reagiert. Die lokale Tochter wächst rentabel und realisiert Einkaufsvorteile in der Unternehmensgruppe. Welche Schritte erforderlich waren, erfahren Sie im neuen conlab-Projektbericht.
Download: conlab Projektbericht Engagement in China V 1.5 10 2020

Interim Management – die Lösung für den Mittelstand (September 2020)

Noch vor fünf oder zehn Jahren hatten Unternehmen starke Vorbehalte gegenüber dem Interim Management – heute ist es die zeitgemäße Antwort auf einen kurzfristigen Bedarf oder die Erledigung wichtiger Projekte. Denn Unternehmen zahlen einen hohen Preis, wenn sie Strukturen und Prozesse nicht frühzeitig den kommenden Erfordernissen anpassen. Welche Potenziale im Interim Management stecken und welche Chancen sich damit Ihrem Unternehmen erschließen, lesen Sie in unserem Whitepaper. Download: conlab WP Interim Management V8

Fast Close – schneller zu Ergebnissen im Jahresabschluss (September 2020)

Das geduldige Warten der Kapitalgeber auf die Vorlage des Jahresabschlusses wird sich in Folge der COVID 19-Krise deutlich reduzieren. Doch Fast Close unterstützt Sie nicht nur hierbei, sondern reduziert auch die Kosten für die Erstellung des Jahresabschlusses. Genauso verringert Fast Close die Bearbeitungszeit und die Arbeitsbelastung in der Bilanzerstellung.
… mehr dazu erfahren Sie hier. Download: conlab FLYER Fast Close V 3.0 08 2020

Projektbericht Supply Chain Management (August 2020)

Viele Unternehmer kennen diese Herausforderungen: ein Unternehmen verzeichnet zunehmend Überschreitungen seiner Liefertermine; seine Liquidität wird zu sehr in Materialbeständen gebunden; der Workflow im Unternehmen ist zu langsam, instabil und personenabhängig. Mit adäquaten Kompetenzen, Projekterfahrung und den richtigen Werkzeugen konnte der Kurs korrigiert werden. Lesen Sie bitte weiter…

Download: conlab PROJEKTBERICHT Supply Chain V 1.1

Virtuelle Hausmessen als neuer Vertriebskanal (Juli 2020)

Virtuelle Hausmessen sind derzeit und zukünftig die ideale Alternative z u den etablierten Branchenmessen und Fachtagen. Denn sie bieten Ihnen zahlreiche Vorteile und sie sind jederzeit wiederhol- und adaptierbar. Mit einer ausgeklügelten Kampagne in der Vor- und Nachbearbeitung sind sie zudem effektiv und rentabel. Der Vertrieb steht in gewohnter Form im Chat, am Telefon oder in einer Videokonferenz als Ansprechpartner vor, während und nach der virtuellen Hausmesse den Teilnehmern zur Verfügung.

… mehr dazu erfahren Sie im neuen Flyer von conlab. Download: conlab FLYER Virtuelle Hausmessen V 1.0

Die Krise überstehen und den Aufschwung nutzen (Juni 2020)

Was hat Priorität? Die kurzfristige Überbrückung der Folgen aus der Corona-Krise oder die nachhaltige Absicherung der Rentabilität? Können Sie beiden Herausforderungen gleichzeitig begegnen?
Ja, das geht. Mit der „Kompaktanalyse“ können die conlab Management Consultants mit Ihnen gemeinsam kurzfristig Liquidität schaffen und gleichzeitig Potenziale identifizieren, die langfristig den Erfolg sichern.
Download: conlab FLYER Kompaktanalyse V 2.0

Supply Chain – jetzt vorwärts denken (Juni 2020)

Die Corona Krise verändert alles. Bestehende Lieferketten sind ins Wanken geraten. Angebotskrisen und Kaufzurückhaltung überlagern sich. Klassischen Methoden fällt es immer schwerer, Gefahren für die Lieferkette zu identifizieren und richtig zu kalkulieren.
Wie lassen sich Kettenreaktionen vermeiden? Die Einflüsse auf den Cash-Flow sind erheblich. Die Wahrscheinlichkeit weiterer krisenbedingter Störungen auf die Supply Chain nimmt zu. Präventive Maßnahmen zur Absicherung der eigenen Lieferketten sind notwendig.
… mehr dazu erfahren Sie in unserem Flyer. Download:  conlab FLYER Supply Chain V 1.1

Was ändert sich durch Covid-19 in der Möbelbranche? (Mai 2020)

Die Möbelbranche war schon vor der aktuellen Krise einem starken Wandel unterzogen. Die Struktur der Hersteller, Verbände und Händler hat sich konsolidiert. Herausforderungen an Mitarbeiter und Unternehmen haben sich mit den Auswirkungen von Covid-19 und der Digitalisierung nochmals beschleunigt. Auch die Zukunftsfähigkeit des Wohnkaufhauses ist mittelfristig zu hinterfragen.

Die Branche sucht und benötigt jetzt neue Wege. Um die Positionierung am Markt zu verteidigen, bedarf es angepasster Konzepte und Vertriebswege. Mehr dazu erfahren Sie in unserem neuen Flyer.

Download:  conlab FLYER Möbel 05 2020

Warum viele Verbundgruppen heute umdenken müssen (Mai 2020)

Interview mit Roland Schwerdtfeger und Heinz Faessen in FranchiseConnect 02 2020

Immer mehr Verbundgruppen mit klassischer Ausrichtung als reine Einkaufskooperation und Zentralregulierer verlieren Mitglieder und Umsatzanteile. Neue Geschäftsmodelle sind daher nötig, um Kunden an bisher ungenutzte Kanäle im E-Commerce zu gewöhnen.

Download: FranchiseConnect 02 2020 (2)

Marketing und Vertrieb im Krisenmodus (Mai 2020)

Die Veränderungen im Umfeld Ihres Unternehmens steigern ihre Dynamik und wirken sich auf Ihr Marketing aus. Produkte und Preise sind genauso betroffen wie Kommunikation und Distribution. Welche sind die entscheidenden Fragen, die gestellt werden müssen und wie generieren Sie zielführende Antworten? Lesen Sie bitte weiter… Download: conlab INFO Vertrieb und Marketing im Krisenmodus V 3.0

Mehr als Home Office – Remote Work (April 2020)

Remote Work gab es schon vor der Corona-Krise. Viele Unternehmen haben in der Krise jedoch die Vorteilhaftigkeit erkannt und planen einen breiteren Einsatz von Remote Work. Andere haben sich darin versucht, aber „es hakt an allen Ecken und Enden.“
Remote Work ist mehr, als im Home Office Emails zu bearbeiten. Wir unterstützen Sie dabei, Remote Work im optimalen Umfang, sicher und erfolgreich umzusetzen. Für einen ersten Gedankenaustausch stehen unsere Experten gerne als Sparringspartner zur Verfügung.  https://www.conlab.de/corona-krise

Download: conlab INFO Remote Work

Wenn Zeit zum entscheidenden Faktor wird – unsere Sofortanalyse (April 2020)

Es ist Zeit, schnell zu handeln, aber nicht in Aktionismus zu verfallen. Die Krise zwingt zum Nachdenken und zur mittelfristigen Änderung von Strukturen und Prozessen. Doch es gibt auch eine Reihe von Möglichkeiten, die Sie mit wenig Aufwand zügig umsetzen können. Daraus erzielen Sie schnell und nachhaltig positive Effekte.

Wir begleiten Sie durch diese außergewöhnliche Situation und unterstützen Sie dabei, die kurz- und mittelfristigen Herausforderungen, die durch die aktuelle Lage entstehen, zu bewältigen. Der Erstkontakt ist für Sie kostenlos. Download: conlab INFO Sofortanalyse
https://www.conlab.de/corona-krise

Neustart – Wir bringen Sie zurück auf die Erfolgsspur (April 2020)

Die Krise ist außerordentlich tiefgreifend. Lieferketten sind an neuralgischen Punkten unterbrochen, die Nachfrage mehr oder weniger eingebrochen und Arbeitsweisen extrem verändert. Das Wiederhochfahren des Geschäftsbetriebes wird so zu einer besonderen und außerordentlichen Herausforderung und Belastung.
Wir leiten und begleiten Sie durch diese außergewöhnliche Situation und helfen Ihnen, die Vitalität Ihres Unternehmens wieder zu erlangen. Download: conlab FLYER Neustart V 2.0

Unsere virtuelle Beratung zur SOFORTHILFE (April 2020)

Keine der Krisen in den letzten Jahrzehnten war so tiefgreifend wie die aktuelle Krise „COVID 19“. Die Welt befindet sich im Krisenmodus. Wir begleiten Sie durch diese außergewöhnliche Situation und unterstützen Sie dabei, die kurz- und mittelfristigen Herausforderungen, die jetzt entstehen, zu bewältigen. Auch virtuell. Im Rahmen der Soforthilfe stehen Ihnen ab jetzt jeden Tag unsere Consultants zur Verfügung. Und auch für den Wiederanlauf nach der Krise stehen wir Ihnen zur Verfügung.

Ist Ihr Unternehmen auch von der Corona-Krise negativ beeinflusst? Brauchen Sie in dieser besonderen Situation einen Sparringspartner, um Zuschüsse oder KfW-Kredite zu beantragen, die Liquidität in Ihrem Unternehmen zu steuern oder zu anderen dringenden Fragen eine neutrale Expertise zu bekommen?

Egal, ob Sie unsere Soforthilfe in Anspruch nehmen wollen oder kurzfristig eine kompakte Situationsanalyse erstellen wollen – wir sind für Sie da. Der Erstkontakt ist für Sie kostenlos. Für einen ersten Gedankenaustausch stehen unsere Experten gerne als Sparringspartner zur Verfügung. Nutzen Sie gerne den direkten Kontakt zu unseren Consultants zu den Themen FINANZEN, REMOTE WORK, SUPPLY CHAIN und VERTRIEB: https://www.conlab.de/corona-krise  Download: conlab Statement Soforthilfe V 2.0

Industrie 4.0: 3D-Druck (März 2020)

Sie kennen den Zielkonflikt: Einerseits kurze Lieferzeiten zu realisieren, andererseits den Lagerbestand gering zu halten. Oder: Ihre Kunden fordern individualisierte Produkte und Ihr Betriebsmittelbudget lässt das nicht zu. Betriebs- und Fertigungsleiter integrieren zunehmend die additive Fertigung in ihre Fertigungskapazitäten. Der 3D-Druck hat sich technisch und in seiner Anwendungsvielfalt v. a. durch ein breites Materialportfolio längst zu einer Problemlösung für Anforderungen aus Individualisierung, Losgröße 1, langen Lieferfähigkeiten, Produktpersonalisierung usw. entwickelt. Download: conlab FLYER 3D-Druck V2-2

Industrielle Dienstleistungen (Februar 2020)

Sie bieten Ihren Kunden Wartung und Ersatzteile für Ihre gelieferten Maschinen und Produkte, aber Ihre Kunden erwarten mehr? Die Umsätze mit Ihren Maschinen und Produkten stagnieren oder sind rückläufig und Sie suchen nach neuen Wachstumsfeldern? In Ihren Maschinen und Produkten liegt erhebliches Potenzial, um Umsätze und Rentabilität in Ihrem Unternehmen zu steigern. Lesen Sie bitte weiter… Download: conlab FLYER Industrielle Dienstleistungen V 1.1