conlab- wir über uns
Die conlab Management Consultants sind eine unabhängige Strategie-, Organisations- und Prozessberatung in den Branchen Handel und Industrie. Unser Fokus liegt auf einer systematischen, praxisorientierten Unternehmensberatung in Großunternehmen und im Mittelstand. Wir verstehen uns als Multi-Spezialist, nicht als Generalist. Unsere Consultants sind Führungspersönlichkeiten aus allen Teilen der Wirtschaft sowie Wissenschaftler, die ihre Berufs- und Lebenserfahrung für die Beratung unterschiedlicher Unternehmen am Markt und das Coaching von Managern zur Verfügung stellen. Statt theoretischer Modelle geben wir Managementwissen weiter. Knowhow von Praktikern für Praktiker. Download: Flyer conlab - wir über uns
Competence Center Handel
In unserem Competence Center Handel arbeiten erfahrene Berater daran, dass unsere Mandanten Ihre Geschäftsmodelle erfolgreicher im Markt etablieren und weiterentwickeln. Wir begleiten Sie bei der Anpassung Ihrer Strategie, der Optimierung von Instrumenten, Prozessen und Strukturen sowie auch bei der Expansion und Sicherung Ihres Unternehmens in die nächste Generation. Dabei übernehmen wir auf Wunsch auch die Rolle des Kommunikators gegenüber Ihren Mitarbeitern und begleiten bei Bedarf die angestrebten Veränderungsprozesse bis hin zum Interimsmanagement. Download: Flyer conlab Competence-Center Handel
Unsere Expertise für Verbundgruppen
Viele Verbundgruppen verlieren Mitglieder und Umsatzanteile am Markt. Laut einer aktuellen Einschätzung des Mittelstandsverbunds ZGV kämpfen nicht wenige Kooperationen im Handel und im Handwerk um Ihre Position und Ihre Berechtigung. Vor diesem Hintergrund müssen sich viele Verbünde für die Zukunft neu aufstellen. Wichtige Strukturveränderungen zur Effizienzsteigerung aber auch eine stärkere zentrale Steuerung erscheinen gerade im Umfeld der digitalen Transformation und der Hersteller-Vertikalisierung notwendig. Viele Mitglieder sehen diese Notwendigkeit aktuell nicht oder nur eingeschränkt und folgen den Empfehlungen Ihrer Kooperationen nur sehr zögerlich oder gar nicht. Um Bedeutung und Positionierung am Markt zu verteidigen, bedarf es neuer Konzepte und mehr Verbindlichkeit. Download: Flyer Unsere Expertise für Verbundgruppen
Potenzialorientierte Kompaktanalyse
Im Rahmen der potenzialorientierten Kompaktanalyse werden im Unternehmen nach einem erprobten und praxisorientierten Analyse-Raster über insgesamt neun Themenfelder alle marktseitigen und internen Strukturen und Prozesse betrachtet und eine erste Gesamtanalyse des Unternehmens erstellt. Parallel erfolgt eine Überprüfung der Unternehmensstrategie im Hinblick auf die Kernelemente der Positionierung, die Zielgruppen des Unternehmens sowie den rationalen und emotionalen Kundennutzen. Durch Interviews, Struktur- und Prozessanalysen sowie Benchmarks werden die relevanten Potenziale gemeinsam mit dem Management ermittelt und quantifiziert. Ziel der Kompaktanalyse ist es dabei, alle relevanten Handlungsbedarfe festzustellen sowie die Potenziale hieraus zu quantifizieren. Diese systematische Analyse aller Unternehmensbereiche bieten wir Ihnen zu einem Festpreis an. Download: Flyer conlab Kompaktanalyse
Kundenfrequenzmanagement im Handel
Rückläufige Kundenfrequenzen und sinkende Flächenproduktivitäten kennzeichnen in vielen Branchen die Situation im stationären Einzelhandel. Gegenüber Frequenzverlusten und Umsatzrückgängen ist der stationäre Handel aber keineswegs machtlos. Es gibt erprobte Strategien und Maßnahmen, Umsätze auch bei sinkender Frequenz zu steigern. Die Zahl der Händler, die geringe oder negative EBIT-Ergebnisse erwirtschaftet, nimmt zu. Aber es gibt auch Unternehmen, die nachhaltig positive Ergebnisse erzielen, obwohl Ihre Standorte ebenfalls Frequenzverluste haben. Wo sind die Stellhebel für diesen nachhaltigen Erfolg? Download: Flyer conlab Kundenfrequenzmanagement
Digitalisierung: Wie fit ist Ihr Unternehmen für den digitalen Wandel?
Für Unternehmen stellt sich kaum noch die Frage ob, sondern wann, in welchem Umfang und in welchen Unternehmensbereichen die digitale Transformation fortgeführt bzw. begonnen werden muss. Mit dem conlab Transformation Analyzer (CTA) helfen wir Ihnen bei der Beantwortung dieser Fragen und führen mit Ihnen eine Positionsbestimmung durch – unabhängig davon, ob Sie noch ganz am Anfang stehen oder schon ein „digitaler Champion“ sind. Möchten Sie mehr über den CTA erfahren? Download: Präsentation conlab Transformation Analyzer
Service Excellence – die natürlichste Form der Kundenbindung
Die Kundenbindung stellt für viele Unternehmen immer noch eine große Herausforderung dar. Dabei bietet ein ausgefeilter und kontinuierlich wirkender Service die besten Möglichkeiten, das „Hauptprodukt“ nicht nur zu unterstützen, sondern liefert sogar das Hauptmotiv für einen Nachkauf oder für den Kauf eines ergänzenden Produktes. Service ist ein Differenzierungsmerkmal und bietet Ihrem Unternehmen die Chance, eine individuelle und positive „Handschrift“ in Ihrer Kundenbeziehung zu etablieren. Download: Flyer Service Excellence