„Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“
Max Frisch
„Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“
Max Frisch
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Viele Unternehmer und Manager scheuen die Worte Restrukturierung oder gar Sanierung. Es gehört Mut dazu, sich einzugestehen, dass das eigene Unternehmen mit Problemen kämpft oder sich sogar in einer Krise befindet.
Sicher: In einem solchen Moment sind erfahrene Berater, die fachlich, methodisch und emotional unterstützen, Gold wert. Aber wer nimmt dem Unternehmer und dem Management die Sorgen und Ängste um die Mitarbeiter und das Unternehmen? Und was ist mit der versteckten Frage nach der Schuld bzw. den Managementfehlern?
conlab als Sparringspartner
Wie immer Sie zu den Beratern von conlab kommen, uns geht es erst mal darum, dass wir gemeinsam eine vertrauensvolle Basis aufbauen. Sie und die Gesundung Ihres Unternehmens stehen bei uns im Fokus. Und wir begleiten Sie auch bei der Beantwortung schwieriger Fragen des „Warum?“, „Was nun?“ und „Wie?“.
Dabei stehen Ihnen erfahrene Manager und Berater zur Seite, welche
Schon im Erstgespräch mit conlab: Vertrauen.
Mittelständischer Kunde: „Den Kontakt zu conlab bekam ich von meiner Bank. Gleich im ersten Gespräch gaben mir die Berater von conlab das Gefühl von Verständnis und tiefer Branchenkenntnis. Mir wurde klar, dass mir Manager gegenüber saßen, welche selber Krisenerfahrungen und das Wissen zu deren Bewältigung hatten“.
Warum conlab ?
Weil wir wissen, wie es Ihnen in einem solchen Stadium geht und erfahrene Berater aus Ihrer Branche Sie fachlich und methodisch auf dem Weg durch die Restrukturierung bzw. Sanierung begleiten. Dabei haben wir in vielen Projekten unter Beweis gestellt, dass wir neben den formalen auch die praktischen Voraussetzungen mitbringen.
Je nach Situation, in welcher sich Ihr Unternehmen befindet, sind unterschiedliche Vorgehensweisen notwendig – gegebenenfalls müssen wir gemeinsam auch kurzfristig handeln. Die notwendige Kenntnis über die rechtlichen Gegebenheiten bis hin zu klar definierten Maßnahmen und deren Umsetzung zeichnet die Berater von conlab aus. Und Sie stehen dabei immer im Fokus.
Nachfolgend finden Sie Whitepaper und Projektberichte zu ausgewählten conlab Restrukturierungs-Projekten
Restrukturierungen erfolgen nicht nach einem Patentrezept oder durch Abarbeitung eines Standardprogramms. Jeder Restrukturierungfall ist einzigartig. Laden Sie hier das Whitepaper zum Thema runter.
Das frühzeitige Erkennen einer sich Unternehmenskrise sowie die Einleitung von Gegenmaßnahmen sind deshalb das aktuelle Gebot für Unternehmer und Geschäftsführer. Laden Sie hier das Whitepaper zum Thema runter
Vor dem Hintergrund der Globalisierung der Märkte, veränderter Konsumentenbedürfnisse und der fortschreitenden Digitalisierung geht der deutsche Handel durch einen tiefgreifenden Strukturwandel. Jede Krise bietet aber auch Chancen, die Lernfähigkeit des Unternehmen zu schärfen, um die gewonnenen Erfahrungen gezielt für mittel- und langfristige Maßnahmen zu nutzen und so die Unternehmen zukunftsfähig und widerstandsfähiger gegen Krisen zu machen. Laden Sie hier das Whitepaper zum Thema runter
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