Thomas Bolte
51597 Morsbach
Thomas Bolte ist der Spezialist und erfahrene Management Consultant für eine erfolgreiche Einführung sowie Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen und Experte im Bereich HSE / Arbeitsschutz. Dabei legt er ein Hauptaugenmerk auf kundenindividuelle, passgenaue Angebotsformate seiner Leistungspakete. Mangelnder Kontinuität, wachsender Unsicherheit und Komplexität der Märkte begegnet er mit einem Flex-Model für seine Lösungsangebote: von Einzelprojekten bis Full-Service / Outsourcing Lösungen, von kurz- bis langfristigen Vertragsbeziehungen, z. B. mit Interim-Manager-Funktion. Dabei liegt sein Branchenfokus auf den Industriezweigen Maschinenbau / Anlagenbau und Automotive.
Sein Arbeitsstil umfasst immer die Kooperation mit den betroffenen Führungskräften und Mitarbeitern. Die Lösungen werden aus der „Mitte“ der beteiligten Personen heraus entwickelt. Das gilt sowohl für die Erstellung, die Umsetzung von Prozessen, Verfahren und Standards als auch für die Kontrollfunktion.
Vita
Nach seiner Ausbildung (Kunststoff-Formgeber) sowie der Bundeswehrzeit (Marine) betrat Thomas Bolte die Welt des Qualitätsmanagements. Sein Weg führte ihn vom Leiter Messraum über den Qualitätsmanagementbeauftragten bis zum Qualitätsmanager. Er war bei namenhaften Unternehmen wie Deutsche Carbone (Carbone Lorraine), Schorch (ATB) und Faurecia (Standort Finnentrop) für das Qualitätsmanagementsystem verantwortlich. Hinzu kam bei Faurecia die Verantwortung als HSE Manager. Als Management Consultant führt Thomas Bolte Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001 sowie IATF 16949 ein und hält diese beim Kunden durch seine zielstrebige Beratung aufrecht. Das Augenmerk im Arbeitsschutz inkl. Brandschutz legt Thomas Bolte bei den Unternehmen auf die Gesundheit der Mitarbeiter. „Da die Mitarbeiter das höchste Gut des Unternehmens sind, muss dieses auch geschützt werden.“
In der Kombination von Qualitätsmanagement und Arbeitsschutz sieht er große Potentiale bei den Unternehmen in Bezug auf Kunden und Mitarbeiterzufriedenheit. Beides sind wesentliche Treiber zu einer Kontinuität und Zukunftssicherheit der Unternehmen.
Beratungsschwerpunkte / Branchen
Beratungsschwerpunkte
- Entwicklung, Einführung und Aufrechterhaltung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001 und IATF 16949, u. a. für eine überlegende Kundenorientierung
- Befähigung von QM-Mitarbeitern (Training, Schulung, Coaching) für effiziente In-Haus QM-Organisationen (Do It Yourself – Lösung )
- Übernahme von Teilen oder gesamten QM-Funktionen als outgesourcte QM als eine Servicelösung
- Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
- Audit-Management
o Auditplanung
o System-, Prozess-, Produkt-, Kunden- und Zertifizierungsaudits - Problemlösungsmethoden / -prozesse
o Kunden-, Interne-, Lieferantenreklamationen
o 8D-Report, A3-Report, Q-Tools - Qualitätscheck Personalentwicklung für mehr Motivation, Produktivität und weniger Fluktuation
- Gesetzeskonformer Arbeitsschutz
o von Quick-Checks bis zur vollständigen Übernahme der Funktion als Fachkraft für Arbeitssicherheit
o Änderungen im Bereich Arbeitsschutz mit Aktualitätsgarantie - Brandschutz für mehr Sicherheit
- Vorsorge, Notfallpläne und Übungen sowie Mitarbeiterbefähigung
- Basis-Schulung und Auffrischungskurse von QM-Normen sowie Kundenspezifische Forderungen.
Branchen
- Kleine und mittlere Industrieunternehmen (KMU) im Bereich Maschinenbau / Anlagenbau, Metall und Kunststoff (u. a. Medizintechnik, Robotik, Werkzeugbau, Verpackung)
- Zulieferindustrie Automotive
Projekte
Vielfälltige sowie langjährige Projekterfahrung in den Beratungsfeldern Qualitätsmanagement und Arbeitsschutz mit einem messbaren Kundenmehrwert als Vielfaches des Beraterhonorars.
Gerne auf Anfrage zu konkretisieren.