Sabine Sielemann
90547 Stein
Sabine Sielemann begleitet mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg in eine zukunftsfähige Organisation – mit klarer Strategie, effizienten Prozessen und einer starken Unternehmenskultur.
Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung und konsequenten Umsetzung strategischer Ziele. Sie sorgt dafür, dass Strategien nicht in der Theorie stecken bleiben, sondern im Alltag wirksam werden – klar strukturiert, fokussiert und praxisnah. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Optimierung von Prozessen und die gezielte Effizienzsteigerung. Sie hilft Unternehmen dabei, Strukturen zu vereinfachen, Abläufe zu verbessern und so Raum für Wachstum und Innovation zu schaffen. In Transformationsphasen begleitet sie Organisationen und Teams mit Weitblick und Struktur. Ob kultureller Wandel, neue Ausrichtung oder Wachstum – sie sorgt dafür, dass Veränderung gelingt und nachhaltig wirkt.
Mit über 20 Jahren Managementerfahrung und fundierter Expertise in der Führung interdisziplinärer Teams kennt Sabine Sielemann die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen genau. Sie arbeitet klar, fokussiert und lösungsorientiert – immer mit dem Ziel, Organisationen zukunftssicher aufzustellen.
Vita
Sabine Sielemann hat nach ihrer Ausbildung zur Industriekauffrau ein Studium der Wirtschaftsinformatik abgeschlossen. In den folgenden Jahren sammelte sie umfassende Marketingpraxis im europäischen Versandhandel, sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich. Durch Projekte und Prozessoptimierungen, insbesondere im Bereich Kundenservice, Brandmanagement und Produktdaten, konnte sie eine umfassende, fachbereichsübergreifende Expertise erwerben.
In ihrer Rolle als Geschäftsführerin der deutschen Landesgesellschaft, Leiterin des Geschäftsbereichs Marketing und Mitglied der Unternehmensleitung steuerte sie die Geschicke eines internationalen E-Commerce-Konzerns. Nach dieser erfolgreichen Zeit machte sie sich als Beraterin selbstständig, gründete die „Manufaktur für Klarheit“ und schloss sich den Conlab Management Consultants an.
Weiterbildungen zur systemischen Organisationsentwicklerin, zum Masterbusiness Coach sowie als Nachhaltigkeitsmanagerin ergänzen ihr fachliches Portfolio.
Beratungsschwerpunkte / Branchen
Beratungsschwerpunkte
- Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung
- Strategieentwicklung & Strategieumsetzung
- Transformation & Organisationsentwicklung
- Unternehmenskultur & Zusammenarbeit
- Coaching für Fach- & Führungskräfte
Branchen
- Mittelstand & KMU
- Handel & E-Commerce : B2B und B2C / Einzel- und Großhandel
- Dienstleistungsbranche
- Bildungsbranche
Projekte
- Workshops zur Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Strategien
- Aufbau und Weiterentwicklung einer modernen, prozessorientierten Marketing-Organisation – mit Fokus auf Effizienz, Agilität und nachhaltiger Prozessverbesserung
- Vertriebswegübergreifende Optimierung von Produktstammdaten, einschließlich der Etablierung von Freigabeprozessen und Qualitätsmanagement zur Effizienzsteigerung
- Leitung des internationalen Rollouts einer Handelsmarke
- Durchführung eines internationalen Benchmarkings zur Identifikation von Best Practices und Optimierungspotenzialen im First- und Second-Level Kundenservice
- Professionalisierung der Organisationsstruktur und Modernisierung der Unternehmenskultur in einem internationalen E-Commerce-Unternehmen
- Coaching von Fach- und Führungskräften zur beruflichen Weiterentwicklung
