Ralf Bäumer
96215 Lichtenfels
Ralf Bäumer (Diplom Physiker) ist der erfahrene Initiator und Begleiter von Geschäftstransformationen von mittelständischen Unternehmungen. Dabei liegt sein Branchenfokus auf dem technischen Handel und der Industrie. Ralf Bäumer hat in seiner mehr als 20-jährigen beruflichen Tätigkeit zahlreiche Unternehmensstrategien entwickelt und implementiert, General Management Funktion innegehabt sowie nationale und internationale Verkaufsteams geführt. Er ist ein Hamburger in Bayern, der mit seiner offenen Art in vielen nationalen und internationalen Aufgaben Teams erfolgreich zusammengebracht und gestärkt hat
Vita
Nach dem Physik-Studium in Hamburg war Ralf Bäumer im ersten Drittel seiner Karriere bei namhaften Unternehmen der Analytikbranche und Elektronikindustrie wie Oxford Instruments, Philips Components und Solectron tätig, bei denen er eine solide Grundausbildung für den Bereich des technischen Vertriebs, des internationalen Key Account Managements und der Mitarbeiterführung erhielt. Es folgten globale und internationale Vertriebs- und Geschäftsführungsverantwortungen im Bereich der technischen Klebebänder und der Förderbandindustrie bei den globalen hidden Champions Stokvis Tapes und Ammeraal Beltech. Dabei lag ein Fokus auf der Implementierung von effektiven Geschäftsmodellen (ITW und Danaher Business System) und kontinuierlichen Verbesserungen zur Sicherstellung von profitablem Wachstum.
In den letzten Jahren hat er sich neben seiner beruflichen Tätigkeit als Beirat von zwei mittelständischen Unternehmen mit den Themen Generationsübergabe und Digitalisierung beschäftigt sowie durch Engagement im Deutsch-Russischen Wirtschaftsbund ein Netzwerk zu Politik und Wirtschaftsvertretern aufgebaut.
Beratungsschwerpunkte / Branchen
Beratungsschwerpunkte
- Unternehmensstrategie, Geschäftsmodellentwicklung und Business Development
- Changemanagement und Business Transformation
- Restrukturierung und Reorganisation
- Unternehmensübergabe, PMI
- Sicherung und Ausbau der Marktposition
- Wirkungsmanagement
Branchen
- Elektronikkomponenten und Fertigung
- Industrieautomatisierung
- Klebeband und Konfektionierung
Projekte
- Interim GF (Übergangsphase) für eine ungarische Business Unit eines führenden niederländischen technischen Händlers
- Erstellung einer gemeinsamen Verkaufsstrategie im Rahmen einer Firmenfusion (PMI) zweier Vertriebsorganisationen mit ca. 35 Verkäufern
- Optimierung eines Auftragsbearbeitungsprozesses zur schnellstmöglichen und verlässlichen Kundeninformation von bestätigten Lieferterminen
- Einführung eines CRM-Systems im internationalen Projektgeschäft
- Aufbau eines transparenten Verkaufsinformations- und Steuerungssystems inkl. der Sicherstellung des Datenschutzes
- Erstellen und Umsetzen einer Handelspartnerstrategie zur Erhöhung der Marktdurchdringung und Kundenzufriedenheit
- Entwicklung einer marktgerechten Preisrichtlinie und systemische Umsetzung zur Erhöhung der Rendite bei gleichzeitiger Sicherstellung des Geschäfts
- Implementierung mehrerer Steuerungs- und Qualitätssysteme mit geringstmöglichem Wartungsaufwand
- Erstellung einer Portfolioanalyse und Absatzstrategie zur Sortiments- und Bestandsoptimierung
- Erarbeitung einer Blaupause zur Einführung eines effizienten und wirtschaftlichen ERP Systems