Kurzprofil: conlab BERATERPROFIL Kathleen Cibelius
Kathleen Cibelius
01768 Glashütte
Kathleen Cibelius ist erfahrene Beraterin für Führungskräfte und Unternehmen im Bereich KMU, um Erfolg und Innovation zu fördern. New Work und Change Management sind bei ihr mit Begeisterung und großem Push Faktor für die Menschen in Unternehmen verbunden. Ihre Branchenausrichtung sind Soziale Organisationen, Handwerk und Industrie. Ihre Alleinstellungsmerkmale liegen in den Bereichen New Work, Strategie, systematische Karriereentwicklung, Mediation und Sparring. Kathleen Cibelius ist Expertin im Aufbau einer sinngetriebenen, menschenzentrierten und rollenbasierten Organisation, die strategisch flexibel ist und dabei ihren eigenen Werten treu bleibt.
Durch ihren Beitrag zu Best Practice Lösungen ist sie für Unternehmer und Führungskräfte Impulsgeber für neue Ideen und pragmatische Lösungen. Als langjährige erfahrene Führungskraft, Coach im Bereich New Work und Business Trainerin garantiert Kathleen Cibelius messbare, schnelle und passgenaue Lösungen mit Vertrauen und Herz.
Motto: Moderne Unternehmenskulturen durch starke Leader!
Vita
Kathleen Cibelius hat sich nach ihrem Abschluss als Betriebswirt des Handwerks im Jahr 1996 10 Jahre Erfahrung im Bereich Organisationsentwicklung und Personalentwicklung erworben. Nach ihrem erfolgreich abgeschlossenen Studium im Bereich Sozialpädagogik 2016 war sie selbst langjährige Leiterin einer sozialen Organisation und hat deren Entwicklung mit ihrem Know how maßgeblich gestaltet. Sie hat viel Erfahrung in Strategie, Personalentwicklung, Teamentwicklung und Konfliktmoderation.
Kathleen Cibelius hat ein breites Wissen und viel Erfahrung im Bereich Unternehmensentwicklung von KMU´s und sozialen Organisationen. Ihr Fokus ist und bleibt der Mensch in jedem Unternehmen. Sie machte sich 2023 als Unternehmensberaterin und Coach selbständig und coacht und schult Führungskräfte aller Branchen mit dem Fokus auf begleitender Umsetzung.
Beratungsschwerpunkte / Branchen
Beratungsschwerpunkte
Strategieberatung: Zielgerichtet zum Erfolg
- Agile Arbeitsorganisation
- SWOT-Analyse
- Strategieentwicklung mit OKR´s
- Vision, Mission, Leitbild aufstellen
- Strategieworkshops
- Zukunftsworkshops
- New Work
- Nachfolgeplanung
- Führung: Das Potential der Mitarbeiter und Führungskräfte voll zur Geltung bringen
- Bessere Kommunikation
- Moderne Führungsmethoden
- Motivation, Beteiligung und Förderung von Mitarbeitern
- Arbeitgeberattraktivität
- Teamfähigkeit, Feedbackkultur, Umgang mit Konflikten
- Passgenaue Mitarbeiter für das Unternehmen finden und binden
- Systematische Karriereentwicklung, Kompetenzanalyse
- Sparringspartner
Branchen
- KMU
- Handwerk
- Industrie
- IT
- Soziale Einrichtungen
- Handel
Projekte
- Aufbau, Verzahnung, konzeptionelle Gestaltung, Leitbild- und Werteentwicklung sowie Gesamtleitung zweier Teams bei einem filialisierten Sozialträger mit über 30 Mitarbeitern
- Beratung und Begleitung von strategischer Weiterentwicklung mehrerer Handwerksunternehmen zwischen 5 und 20 Mitarbeitern
- Coaching und Sparringspartner verschiedener Führungskräfte im KMU-Bereich und im sozialen Bereich
- Systematische Karriereentwicklung von Führungskräften in Handwerk, Industrie, IT, Einzelhandel, Onlinehandel und im sozialen Bereich
- Konfliktmoderationen in den Bereichen Handwerk, Dienstleistung und im sozialen Bereich
- Leitbild- und Werteentwicklung in verschiedenen Unternehmen im KMU-Bereich
- Beratung im Bereich Nachfolge verschiedener Handwerksunternehmen
- Interaktive Seminare zu Führungsthemen
