2025 Mitgliedschaft im Beraterverbund conlab GmbH

2021 Gründung der Maschek IT Beratung GmbH

2006 – 2021 Abteilungs- und Teamleiter Softwareentwicklung
(Start-ups / KMU / intern. Hightech-Konzern)

1989 – 2006 Softwareentwickler

Zertifikate

Certified SAFe 6 SPC Practice Consultant (Scaled Agile Inc.)
Certified SAFe 6 RTE Release Train Engineer (Scaled Agile Inc.)
Certified SAFe 6 SSM Scrum Master (Scaled Agile Inc.)
SPS – Scaled Professional Scrum (scrum.org)
PSPO II – Advanced Professional Scrum Product Owner (scrum.org)
PSM II – Advanced Professional Scrum Master (scrum.org)
COKRP – Certified OKR Professional (KML)
EU GDPR Data Protection Officer (Advisera)
Systemischer Agile Master & Coach (Universität Köln)

Beratungsschwerpunkte

• Agile Arbeitsorganisation
• Teamfähigkeit, Feedbackkultur, Umgang mit Konflikten
• Optimierung agiler Prozesse und Rollen in der Softwareentwicklung
• Coaching der Teammitglieder in agilen Rollen (insb. Scrum Master und Product Owner)
• Prozessmanagement Coaching
• SAFe Schulung und Coaching

Branchen

Vornehmlich mittelständische Unternehmen in den Branchen

• Verteidigung
• Versicherungen / Krankenkassen
• Gerätehersteller mit embedded Software
• Banken / Fintech
• Katastrophenschutz / digitale Infrastruktur / Kritis

11/2023 – KMU in Moers
Branche: Gesundheitswesen, Versicherung

Transformationsmanager | Agile Coach | Scrum Master

Projektziel:
Vier Softwareentwicklungsprojekte sollen erfolgreich agil umgesetzt werden.

• Bestandsaufnahme der aktuell gelebten Prozesse über die Kette Anforderungsanalyse mit dem Kunden, Projektmanagement, Entwicklung, QS und DevOps
• Schärfung der Rollen
• Optimierung der Prozesse (inkl. Abbildung in Jira)
• Coaching aller Beteiligten (inkl. C-Level) zur agilen Organisation
• Scrum Master für ein Entwicklungsteam
• Review der Epics und Stories im Product Backlog
• Analyse und Optimierung der DevOps Pipelines
• Eskalationsmanagement

04/2022 – 09/2023 KMU in Hamburg
Branche: Informationstechnologie | Öffentliche Hand

Agile Coach | Scrum Master | Product Owner | Requirement Engineer

Projektziel: Nach der Flutkatastrophe im Ahrtal wurde von der Bundesregierung beschlossen, Cell Broadcast als Warnkanal in Deutschland einzuführen. Die Auslösung des Warnkanals erfolgt georedundant sowohl erdgebunden als auch über Satellit.
Das Projekt umfasste die komplette technische Realisierung.

• Scrum Master für 2 Entwicklungsteams mit 16 Teammitgliedern
• Interim Product Manager für ein Team mit acht Teammitgliedern
• Einführung, Begleitung und Weiterentwicklung agiler Methoden und Strukturen
• Vermittlung agiler Werte und Förderung der agilen Organisation
• Moderation von Offsites, Workshops und Retrospektiven auf Team- und Bereichsebene sowie in Projekten
• OKR (Formulierung von Zielen und Indikatoren sowie Messung)
• Führungskräftecoaching bis C-Level
• Requirements Engineering: Umsetzung technischer Spezifikation
• Durchführung der Bewertung und Maßnahmendefinition im Rahmen der Vorbereitung einer Zertifizierung nach BSI Grundschutz
• Sicherheitsüberprüfung durch das BWMK mit Sicherheitsermittlung Ü2
• Erfolgreicher und termingerechter Abschluss aller Zahlenmeilensteine

07/2021 – 03/2022 Start-up in Eschborn
Branche: Informationstechnologie

Technical Product Owner | Requirements Engineer

Projektziel: Der Auftraggeber erstellt on-prem Rechenzentren als Private Cloud. Der Softwarestack wird jedes Quartal aktualisiert und erweitert. Das Projekt umfasste die Bereitstellung der Updates und wurde durch ein DevOps / SRE-Team durchgeführt.

• Technical Product Owner eines DevOps / SRE-Teams (OpenStack, Kubernetes)
• Termingerechte Lieferung von drei neuen (Quartals-) Releases
• Durchführung einer Risikoanalyse
• Stakeholdermanagement mit Anforderungsmanagement
• Verfassen von Richtlinien im Rahmen einer Einführung eines ISMS (ISO 27001)