conlab Interim Management

Vor dem Hintergrund neuer technologischer (digitaler) Möglichkeiten und beschleunigter Innovationszyklen (Dynamik) verändern sich die Märkte mit wachsender Geschwindigkeit (VUCA-World). Neues löst das Alte immer schneller ab. Kein Geschäftsmodell scheint mehr sicher. Wertschöpfungsketten ändern sich in atemberaubender Geschwindigkeit. Das erfordert häufig eine Implementierung neuer Konzepte und eine hohe Flexibilität. Dieser Wandel muss darüber hinaus in hoher Geschwindigkeit vollzogen werden. Die Lösung: Interim Management – der oder die Manager*in auf Zeit.

Zeitlich befristetes Management: Der Ansatz

Interim Management ist ein geeigneter Ansatz, um schnell und flexibel auf sich ändernde Markt- und Unternehmenssituationen zu reagieren. Die Alternative, Aufgaben liegen zu lassen oder mit viel Aufwand eine temporäre Kompetenz hausintern aufzubauen, ist oftmals keine professionelle und effiziente Option.

Unternehmen werden permanent mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Da sind fundiertes Knowhow und Schnelligkeit gefragt. Oft ist Interim Management für Unternehmen die zeitgemäße Antwort auf einen kurzfristigen Bedarf und die Chance auf Bearbeitung wichtiger Projekte – oder die Besetzung einer vakanten Stelle auf Zeit. Unternehmen sind sich der Vorzüge eines selbstständigen Experten oder einer „Führungskraft auf Zeit“ durchaus bewusst und setzen mehr und mehr auf dieses Angebot.

Viele Unternehmen zahlen einen hohen Preis, wenn sie Strukturen und Prozesse nicht frühzeitig den kommenden Erfordernissen anpassen. Dies gilt besonders für den Ab- als auch für den Aufbau von Managementkapazitäten. Vor allem ist es dem wirtschaftlichen Druck geschuldet, schnell eine Lücke zu schließen. Ebenso muss ein neues Thema systematisch und fachlich erfahren bearbeitet werden.

Sowohl die allgemeine Zunahme von Krisen wie auch die extreme Geschwindigkeit der Veränderungsprozesse (Markt, Technik, Branchen etc.) machen den flexiblen Zugriff auf Knowhow und externe Kapazitäten überlebenswichtig.

Mehr über die Aufgaben der Interim Manager erfahren?

Unser aktuelles Whitepaper zum Thema Interim Management können Sie hier kostenfrei downloaden: conlab WP Interim Management V8

Interim Geschäftsführer, Manager und Führungskräfte

Es gibt ein wichtiges Projekt, das Ihr Unternehmen gerne übernehmen oder bearbeiten möchte, und Sie haben einen kurzfristigen Bedarf an spezifischen Managementqualifikationen? Sie haben eine befristete Vakanz, möchten restrukturieren, sanieren oder optimieren?

conlab kann Ihnen Interim Geschäftsführer, Manager auf Zeit und Führungskräfte, die zeitlich befristet arbeiten, vermitteln. Unsere hochqualifizierten Berater haben sich auf verschiedene Branchen, Fachgebiete und Aufgabenfelder spezialisiert. Daher können wir Ihnen praxisorientiertes Interim Management auf der Basis fundierten Fachwissens in ganz unterschiedlichen Bereichen bieten.

Bei conlab tätig sind Interim Geschäftsführer für folgende Aufgaben und Aufgabengebiete:

• Management Strategie und Planung
• Einkauf
• Produktion
• Vertrieb und Marketing
• Organisation und Logistik
• Interim Management Industrie
• Interim Management für Einzel- und Großhandel
• Interim Management für Verbundgruppen
• Interim Management Controlling

Unsere interne Zusammenarbeit, die das Fachwissen erfahrener Manager, Wissenschaftler und Techniker mit Praxisbezug miteinander vereint, garantiert wertvolle Synergieeffekte, eine praxisorientierte Umsetzung und die Implementierung neuester Erkenntnisse und Technologien. Unsere Berater sind Spezialisten mit breitem Kompetenzspektrum. D. h. sie verfügen über spezifisches Fachwissen und über generelles Wissen in den Bereichen Geschäftsführung, Betriebswirtschaft, Personalführung und Zeitmanagement.

Interim Management: Bedarf an Unterstützung wächst

Während zu Beginn der Entwicklung der Interim Manager häufig bei der Sanierung von Unternehmen eingesetzt wurde, haben sich seine Aufgaben und Einsatzgebiete in den letzten Jahren stark ausgeweitet. Mittlerweile unterstützen Interim Manager in beinahe allen Bereichen eines Unternehmens und können beliebige Funktionen ausführen. Interim Manager sind auch nicht mehr auf bestimmte Branchen fokussiert, sondern quasi überall tätig. Dabei spielt die Größe des Unternehmens augenscheinlich keine Rolle mehr.

Bei der Entscheidung über den Einsatz von Interim Managern spielen vor allem Überlegungen eine Rolle, die die internen Kompetenzen des Unternehmens betreffen. Gerade bei größeren Umbrüchen im Unternehmen, in Krisenzeiten oder wenn neue und unbekannte Aufgabenfelder erschlossen werden sollen, fehlt häufig fachliche Kompetenz im Unternehmen. Ein geeigneter Interim Manager bewegt sich inhaltlich auf höchstem Niveau und ist dabei in der Lage, betriebswirtschaftliche Entscheidungen zu treffen, schnell und flexibel zu handeln. Interim Manager sind stets ergebnisorientiert und haben das Zeitmanagement im Blick.

Vorteile und Herausforderungen für das Interim Management

Der Interim Manager ist die Antwort auf die Frage nach Schnelligkeit und Flexibilität in Wirtschaft und Industrie. So sind Interim Manager schnell einsetzbar und können innerhalb weniger Tage für ein Projekt eingesetzt werden. Manager auf Zeit sind dabei an verschiedenen Standorten, in verschiedenen Branchen und Funktionsbereichen einsetzbar. Sie verfügen über Fachwissen, aber auch Methodenkompetenz. Ihr fundiertes inhaltliches Wissen, ebenso ihr Wissen über Prozessoptimierung und neue Vorgehensweisen bleibt dem Unternehmen erhalten – auch wenn die Tätigkeit des Interim Managers bereits beendet ist. Da sie “von außen” in ein ihnen fremdes Unternehmen kommen, haben sie eine andere, unverstellte Perspektive auf dieses. Sie sind objektiv und können neutral bewerten. Interim Manager sind in der Lage, besonders effektiv zu arbeiten, da sie nicht von Doppelfunktionen eingeschränkt werden. Sie konzentrieren sich somit voll auf das Projekt und das Ziel und behalten stets Kosten und Zeitaufwand im Blick.

→ Wenig verwunderlich also, dass Interim Managern in Studien und Befragungen ein hoher Wert für das jeweilige Unternehmen zugemessen wird. Laut Analysen lohnt sich die “Investition” in das Interim Management: In etwa 86% der Mandate überstieg der Mehrwert des Einsatzes die Kosten um ein Vielfaches!

Interim Manager oder Zeitarbeitnehmer? Rechtliche Implikationen

Ihr Unternehmen muss entscheiden, für welche Projekte oder Tätigkeiten ein Interim Manager geeignet wäre. Der Einsatz eines Interim Managers wirft immer wieder, je nach Branche und Tätigkeitsschwerpunkt, die Frage nach der passenden Beschäftigungsform auf. conlab verfügt über langjährige Erfahrung in Prozessen und Knowhow, um rechtlichen Risiken zuvorzukommen und den Einsatz eines Managers auf Zeit rechtlich abzusichern. Dabei bestimmen sein Vertrag, aber auch seine spezifischen Tätigkeiten im Unternehmen direkt über seine Beschäftigungsform und grenzen ihn klar von anderen Zeitarbeitnehmern ab. Dem Verdacht auf “Scheinselbstständigkeit” des Interim Managers begegnen wir ebenfalls ganz klar und können ihn durch Vertragsgestaltung und durch die persönlichen Profile unserer Manager ausräumen.