Für ein mittelständisches, filialisiertes Mode-Einzelhandels-Unternehmen wurde ein Projekt „Ertragssteigerung durch Generierung von Lieferanten-Konditionen“ konzipiert und umgesetzt.
Projekt: Generierung und Management von Lieferantenkonditionen im Fashion-Einzelhandel
Unternehmen
Mittelständisches, großflächiges und filialisiertes Mode-Einzelhandelsunternehmen im höherpreisigen Marktsegment.
Aufgaben und Projektinhalte
Um Ertragseinbußen durch Frequenzverluste in den Innenstädten, e-Commerce etc. aufzufangen, wurde das agile Projekt als zentraler Bestandteil eines umfassenden Lieferanten-managements entwickelt und in allen Phasen umgesetzt. Wesentliche Sprints bzw. Arbeitspakete waren
- die Systematisierung der Konditionsarten,
- der Aufbau einer strukturierten Konditionen-Datenbank nach Lieferanten / Labels, Konditionsarten und Verantwortlichkeiten sowie einer Termindatei,
- die Erstellung einer Planungsrechnung und einer Netto-Netto-Kalkulationsrechnung mit Rentabilitätsvergleich der Top-100-Labels sowie
- die Durchführung der Konditionengespräche mit der Industrie und die Dokumentation der Ergebnisse.
Ergebnisse
Längerfristige kalkulations- und ertragsstärkende Konditionsvereinbarungen mit den wichtigsten 100 Lieferanten.
