Die Auswirkungen der Corona-Krise stellt uns alle vor noch nie da gewesene Herausforderungen. Gerade jetzt brauchen Unternehmen ein strategisch optimiertes und koordiniertes Vorgehen, um sicher durch die aktuelle Krise zu navigieren. Die conlab Management Consultants stehen Ihnen als Berater hierbei nicht nur persönlich, sondern auf Wunsch auch virtuell zur Verfügung – per Webkonferenz, Homeoffice, telefonisch, mobil. So können wir Sie auch weiterhin in vollem Umfang betreuen und schützen gleichzeitig die Gesundheit Ihrer und unserer Mitarbeiter/innen.
Wir bieten Ihnen dabei insbesondere zwei schnelle und praxiserprobte Verfahren an:
Die conlab Kompakt- und Effizienzreserve-Analyse: Im Rahmen der potenzialorientierten Kompaktanalyse werden im Unternehmen nach einem erprobten und praxisorientierten Analyse-Raster über insgesamt neun Themenfelder alle marktseitigen und internen Strukturen und Prozesse betrachtet und eine erste Gesamtanalyse des Unternehmens erstellt. Mit den konkreten Umsetzungsmaßnahmen optimieren Sie Ihr Unternehmen auf strategischen und operativen Ebenen und überwinden gestärkt den Abschwung. [download id=”8429″]
Den conlab Digital Transformation Analyzer: Für Unternehmen stellt sich kaum noch die Frage ob, sondern wann, in welchem Umfang und in welchen Unternehmensbereichen die digitale Transformation fortgeführt bzw. begonnen werden muss. Mit dem conlab Transformation Analyzer (CTA) helfen wir Ihnen bei der Beantwortung dieser Fragen und führen mit Ihnen eine Positionsbestimmung durch – unabhängig davon, ob Sie noch ganz am Anfang stehen oder schon ein „digitaler Champion“ sind. Digitalisierung heißt zunächst auch Optimierung bestehender Prozesse und führt zu Produktivitätssteigerungen. Kurzfristige Rückflüsse stärken Ihre Ertragsposition. [download id=”7688″]
Zögern Sie daher nicht und kontaktieren Sie uns – wir begleiten Sie im gesamten Anpassungsprozess.