Kostenoptimierung eines laufenden Serienproduktes aus der Automobilzulieferindustrie in Zusammenarbeit mit dem OEM
Projektbeispiel: Kostenoptimierung in der Automobilzulieferindustrie
Unternehmen
Börsennotiertes Zulieferunternehmen der Automobilindustrie mit weltweiten Fertigungsstätten
Aufgaben und Projektinhalte
Die bestehende Kostenstruktur sollte mit den drei Schwerpunkten Produkt/Konstruktion, Einkauf und Prozessoptimierung betrachtet werden. Dazu wurden alle Baugruppen und Einzelteile physisch untersucht; Standard-Zukaufteile wurden neu ausgeschrieben. Für produktspezifische Zukaufteile wurden alternative Lieferanten und Fertigungsverfahren gesucht und getestet. Die Fertigungsabläufe wurden mit Zeitaufnahme gefilmt.
Ergebnisse
Während der laufenden Serienproduktion können keine konstruktiven Änderungen durchgeführt werden, da die Homologationskosten die möglichen Einsparungen übertreffen. Erkenntnisse sollen in neuen Produkten eingeführt werden.
Die Überprüfung der Zukaufteile erbrachte eine siebenstellige Einsparung lifetime.
Durch Optimierung insbesondere der Montagelinie mittels z. B. Neuprogrammierung einzelner Stationen verkürzte sich die Durchlaufzeit um ca. 30%. Die Ergebnisse konnten auch auf drei weitere Montagelinien übertragen werden.
